(En anglais)

Caroline Gayle est une leader exceptionnelle et une force motrice pour la promotion de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DÉI) chez Accenture. Elle est motivée par la possibilité d’apprendre et de grandir aux côtés d’équipes très talentueuses. En tant que véritable visionnaire, Caroline a joué un rôle déterminant dans l’ouverture de portes pour les femmes en technologie, soutenant leur représentation et inspirant la prochaine génération de leaders à suivre son parcours et à montrer le chemin vers un avenir plus inclusif et équitable.

Comment elle a favorisé le changement

Exploiter les données pour accroître l’impact

Consciente de l’importance de comprendre les expériences et les besoins des femmes dans le domaine de la technologie, Caroline a mené une enquête approfondie auprès de toutes les femmes travaillant chez Accenture au Canada dans le secteur de la technologie. Les commentaires inestimables recueillis ont permis d’identifier les points à améliorer et les priorités. Les résultats comprennent une trousse de bienvenue mensuelle pour les nouvelles femmes embauchées afin de les sensibiliser aux activités du groupe de ressources pour les employé.e.s (GRE) et aux initiatives d’inclusion et de diversité (I&D).

Recruter et perfectionner les talents de la nouvelle génération

Caroline a été une fervente défenseure de l’avancement des femmes dans les postes de haute direction dans le cadre du programme de perfectionnement du leadership féminin. En utilisant ce programme comme mécanisme de planification de la relève, Caroline a nommé et mentoré des employées juniors, leur offrant un encadrement et des conseils précieux pour leur réussite professionnelle.

Dans le cadre de son engagement à promouvoir la diversité dans le recrutement, Caroline a travaillé avec l’équipe I&D pour établir des objectifs précis en matière du recrutement des femmes. Elle a également augmenté de façon proactive le nombre de femmes chevronnées participant au processus d’entretien et a encouragé les recommandations des employé.e.s, ce qui a permis de constituer une réserve de talents plus diversifiée et plus inclusive.

De plus, Caroline a démontré son dévouement à faire progresser la représentation autochtone et noire au sein de l’organisation. En étroite collaboration avec l’équipe I&D, elle a joué un rôle crucial dans le Black Outreach Learning & Development program, qui vise à augmenter le nombre d’ employé.e.s noirs dans les carrières en technologie chez Accenture. Grâce au succès de ce programme, Accenture a déjà dépassé ses objectifs annuels.

Caroline a créé des cercles de mentorat pour guider les pairs et les employé.e.s débutants dans différents groupes de pratique et à différents niveaux. En favorisant un environnement collaboratif et en encourageant le mentorat croisé, Caroline permet aux employé.e.s de tous les sexes de demander conseil et soutien dans leur parcours professionnel.

Être un modèle pour bâtir une communauté

Caroline a eu un impact durable sur la culture et les pratiques de l’organisation. En tant que cadre responsable de l’initiative des femmes chez Accenture, elle a franchi des étapes importantes en collaborant avec le groupe mondial de ressources pour les employé.e.s d’Accenture Technology pour les femmes afin d’obtenir des fonds pour les événements et les initiatives au Canada. Grâce à des événements de réseautage trimestriels dans les grandes villes canadiennes comme Toronto, Montréal, Ottawa et Calgary, elle a favorisé un sentiment de communauté et de soutien parmi les femmes de l’organisation.

Étant l’une des femmes noires ayant le plus d’ancienneté à la table de prise de décision, Caroline est un modèle pour ses mentorés, les encourageant à changer de perspective et à se fixer des objectifs ambitieux et réalistes. Elle a cultivé une culture d’inclusion où chacun.e se sent valorisé.e et soutenu.e dans son développement professionnel.

Les comportements inclusifs de Caroline en matière de leadership sont un exemple brillant de son engagement en faveur de la diversité et de la création de possibilités d’autonomisation pour ses équipes. Elle aborde chaque membre de l’équipe avec curiosité, en écoutant attentivement leurs points de vue et leurs défis, et adapte son approche pour assurer leur réussite.

Mesures que vous pouvez prendre

1. Investissez dans les leaders du futur. Soyez le modèle que vous auriez souhaité avoir au début de votre carrière.
2. Fixez des objectifs et responsabilisez vos leaders et vous-même pour les atteindre.

Le leadership extraordinaire de Caroline Gayle, son dévouement inébranlable à la diversité et à l’inclusion, et sa passion pour le développement des talents ont fait d’elle une source d’inspiration pour ses collègues et la prochaine génération de leaders. Son approche visionnaire a transformé la culture d’Accenture en milieu de travail et a établi une norme pour la promotion de la diversité, de l’équité et de l’inclusion dans l’industrie de la technologie et au-delà. Grâce à ses conseils et à son influence, de nombreuses personnes ont trouvé du soutien, des opportunités et un objectif commun, ce qui fait d’elle un véritable catalyseur du changement dans le paysage des services professionnels de la région du Grand Toronto.