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Créer un leadership réellement inclusif – Canada

Executive summary

Canada

RÉSULTATS

  • Les comportements de leadership inclusif des gestionnaires peuvent avoir un impact positif sur l’expérience d’inclusion des employé·e·s au travail.
  • Les expériences inclusives comportent de nombreux avantages pour les employé·e·s et les employeurs.
  • Moins de la moitié des employé·e·s que nous avons interrogé·e·s ont signalé avoir eu des expériences positives d’inclusion.
  • Les employé·e·s ont des expériences différentes avec l’inclusion en fonction de leur identité sociale, ce qui met en évidence une occasion pour les gestionnaires d’améliorer leurs propres compétences en leadership inclusif.

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