Beaucoup d’entre nous travaillent avec des collègues de différentes origines nationales, ethniques, raciales et religieuses, surtout à mesure que les entreprises et les équipes deviennent plus mondiales et que la main-d’œuvre devient plus mobile. Et même si nous apprenons à mieux connaître nos collègues, nous ne voulons pas insulter ni dévaloriser leur patrimoine et leur histoire, ce qui engendrerait une microagression involontaire.1 En nous éduquant et en éduquant les membres de l’équipe sur le langage inclusif, nous pouvons éviter les stéréotypes, les insultes, les hypothèses et les informations erronées.